Planowanie
Skuteczne planowanie i kontrola to konieczne warunki powodzenia projektu. Nie potrafimy wyobrazić sobie udanego projektu, który nie został skrupulatnie zaplanowany i który pozbawiony był kontroli. Zawsze chcemy osiągnąć sukces, zatem traktujemy planowanie i kontrolę w systematyczny i przemyślany sposób, pamiętając jednocześnie, że mimo naszych najlepszych wysiłków, mogą pojawić się niespodzianki. Dlatego też utożsamiamy się z hasłem „planowania nigdy dosyć”.
Koordynacja
Kontrola
Monitorujemy stan realizacji projektu na podstawie założonych punktów krytycznych i reagujemy w odpowiedni sposób na zmiany. Na przykład, jeżeli dochodzi do zbyt dużych opóźnień względem zakładanego harmonogramu, możemy zdecydować o przyspieszeniu niektórych kluczowych działań, przeznaczając na ich wykonanie większe zasoby.
Rozliczenie
Realizacja każdego projektu kiedyś dobiega końca. Nasza odpowiedzialność nie kończy się z chwilą zakończenia samego projektu, trzeba bowiem przeprowadzić określone działania mające uwieńczyć zrealizowany projekt. Szczegółowy charakter tych działań zależy od specyfiki projektu. Ustalamy, czy końcowy produkt spełnia oczekiwania zleceniodawcy, sporządzamy raport końcowe. Porównujemy założenia kalkulacji ofertowych, budżetów do rzeczywistych kosztów poniesionych w wyniku realizacji projektu.
Zarządzanie projektami - pasja i doświadczenie
Jeżeli poszukują Państwo partnera, aby skutecznie zarządzać projektami, moje doświadczenie w zakresie planowania, ustalania harmonogramów i kontroli projektu okażą się bezcenne. Reagowanie na zmiany i rozwiązywanie problemów to elementy mojej codziennej pracy, co oznacza mniej problemów oraz mniejsze ryzyko niepowodzenia przedsięwzięcia.